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天下610期-教育特刊 暢銷雜誌2017
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培養面對未來的人才
文?吳琬瑜
「孩子是我們的未來」,這是每個人都明瞭的道理,但台灣高等教育準備好了嗎?
今年的高三生是第一批接受十二年國教的白老鼠,轉眼三年,這群孩子經歷了跌跌撞撞的十二年國教後,即將面對的高等教育,卻是跟不上全球趨勢變化的陳年體系。
新科技翻天覆地改變經濟、政治、社會,但我們的教育還在跨小步跟進。當許多工作都將被人工智慧取代,我們卻沒有相對應的教育戰略。
美國總統歐巴馬一年投資四百億台幣到教育體系,培養數位人才,以保持美國競爭力的領先。「我們必須確保所有孩子都能適應未來的工作,光是會用電腦還不夠,還需要開發、分析和寫程式的技能,為創新經濟提供動力,」歐巴馬在今年的國情咨文宣示。(見一○六頁)
德國總理梅克爾在二○○八年就已支持MINT計劃。MINT是德文中數學、資訊、科學及科技的縮寫。她分析德國的挑戰與優勢:中國、印度正從製造轉向研發,德國的強項也是研發,雖然人均專利數是美國的兩倍,面對被數位科技滲透的世界,德國未有足夠的人才應對,尤其是師資。梅克爾強調,「不只是孩子,老師也要重新學習。」因此德國打造從幼兒教育、職業教育到高等教育的MINT加強計劃。(見一○八頁)
反觀台灣,教育部政務次長陳良基指出,很大的問題在於學制僵化。大學仍停留在舊的經濟需求,科系沒有變動,人才被系所綁架,產生培育落差。雖然教育部積極推動改變,但需要更大幅度的變革。
《天下》遠赴全美排名第一的大學史丹佛及培養最多創新人才的搖籃柏克萊,取經借鏡。(見一一六頁)
史丹佛大學正在推動的實驗是「CS+X計劃」。這個學程是大學四年修完電腦科學及人文領域,兩個學院會共同頒發一個學位,像電腦科學加政治、文學、新聞、音樂或生醫,「史丹佛要培養人文價值與科技人才,」人文與科學院院長沙勒及電腦科學系主任艾肯同時表示。
柏克萊則是打造以學生為中心的學程。大一、大二不分系,學生只要決定自己要在哪個學院,想修什麼課程都非常容易。學校提供環境與養分,結合實作、社會連結、跨界創新,讓學生有機會不斷探索學習。這需要背後有強大的師資系統及行政資源,才能實踐學生所需的自主學習。
在台灣,已有一些熱情的大學科系,試圖在有限範圍內改革,但還未達校際層次的變革。(見一七六頁)
當台灣高喊要轉型創新經濟,最核心的關鍵是教育體系,如何培養能適應未來、創造未來的人才?這個翻轉,不只是為了台灣經濟,更為了讓我們的孩子,能夠在快速變化的數位時代,安身立命。
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天下610期-教育特刊
天下610期-教育特刊 評價
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天下610期-教育特刊
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商品訊息描述:
越洋直擊 數位力,即國家競爭力
數位╳教育 贏的起點
未來人才,不只要數位化,
更必須像iPhone一樣,不斷「數位進化」。
以國家為單位的教育改革烽火,早已在19國蔓延。
無論是歐巴馬或梅克爾,都把數位力當成決勝未來的國力。
未來5年,老師與家長如何教孩子自主學習、跨界創新?
文.馬岳琳.程晏鈴研究.辜樹仁攝影.黃明堂
在興奮與不安之間。
數位浪潮正在改寫競爭的遊戲規則。
今年一月,世界經濟論壇創辦人兼執行主席施瓦布(Klaus Schwab)以「第四次工業革命」為題指出,從無所不在的行動網路,體積更小、價格更低、功能更強大的感測器,到人工智慧和機器學習,各種新科技不斷演進,正在形成新一波的工業革命,像海嘯般撲面而來。
「這場新革命對經濟與企業都造成衝擊,創業精神和敏捷程度,會成為愈來愈重要的勝出關鍵。未來的競爭,將不會是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚的新世界,」施瓦布說。
網路科技給所有勞工帶來巨大的機會,因為新科技的運用,創造了更多價值。但同樣地,對那些只有普通技能的勞工來說,數位化時代是最差的時代。
「因為電腦、機器人、新技術,正以前所未有的速度取代他們,麻省理工學院教授布林優夫森( Erik Brynjolfsson)和麥克費(Andrew McAfee)在《第二次機器時代》書中寫道。
行動上網、社群媒體、雲端運算、大數據等科技飛速進步,正在滲透到每一個組織當中。而和過去最大的不同,這些數位科技與工具所帶來的影響與改變,已經不限於IT部門,而是組織內的每個部門、每個人。凱捷管理顧問指出,這表示不論是學校教育,或是在職訓練,培養數位人才的需求,已是當務之急。
設計思考+電腦運算思惟
數位力即國家競爭力
麥肯錫報告則顯示,數位化對各行各業帶來的許多衝擊之中,「人才不匹配」是最大的挑戰。除了被取代的人力,大部份企業都發現,它們在自動化無法取代的工作上,也很難找到對的人才,例如,程式設計、大數據分析,以及有能力制定數位策略和設計新商業模式的人才。
產業典範轉移需要的數位人才增加,全世界都面臨人才短缺的恐慌。「只有及早幫助勞工提升和學習新技能的國家,才有機會勝出,」施瓦布強調。
從國家到個人、從企業到學校,數位力提升才有競爭力。
曾至史丹佛創新設計學院取經的台大機械系副教授詹魁元認為,數位時代的人才,就是了解數位科技如何使用──基本的像是學寫程式,懂得用電腦的語言,把事情再說一次;也要能轉換詞彙,有效地去溝通。學程式是強迫用有架構的方式建立邏輯,讓你一步一步想得更細。
因此,當代教育重要的,是讓學生有設計思考(design thinking),並加上電腦運算思惟(computa-tional thinking)──前者是發現問題、找到問題的能力,後者是解決問題的能力。
最詳細的未來解方,請見天下610期教育特刊>>
培養面對未來的人才
文?吳琬瑜
「孩子是我們的未來」,這是每個人都明瞭的道理,但台灣高等教育準備好了嗎?
今年的高三生是第一批接受十二年國教的白老鼠,轉眼三年,這群孩子經歷了跌跌撞撞的十二年國教後,即將面對的高等教育,卻是跟不上全球趨勢變化的陳年體系。
新科技翻天覆地改變經濟、政治、社會,但我們的教育還在跨小步跟進。當許多工作都將被人工智慧取代,我們卻沒有相對應的教育戰略。
美國總統歐巴馬一年投資四百億台幣到教育體系,培養數位人才,以保持美國競爭力的領先。「我們必須確保所有孩子都能適應未來的工作,光是會用電腦還不夠,還需要開發、分析和寫程式的技能,為創新經濟提供動力,」歐巴馬在今年的國情咨文宣示。(見一○六頁)
德國總理梅克爾在二○○八年就已支持MINT計劃。MINT是德文中數學、資訊、科學及科技的縮寫。她分析德國的挑戰與優勢:中國、印度正從製造轉向研發,德國的強項也是研發,雖然人均專利數是美國的兩倍,面對被數位科技滲透的世界,德國未有足夠的人才應對,尤其是師資。梅克爾強調,「不只是孩子,老師也要重新學習。」因此德國打造從幼兒教育、職業教育到高等教育的MINT加強計劃。(見一○八頁)
反觀台灣,教育部政務次長陳良基指出,很大的問題在於學制僵化。大學仍停留在舊的經濟需求,科系沒有變動,人才被系所綁架,產生培育落差。雖然教育部積極推動改變,但需要更大幅度的變革。
《天下》遠赴全美排名第一的大學史丹佛及培養最多創新人才的搖籃柏克萊,取經借鏡。(見一一六頁)
史丹佛大學正在推動的實驗是「CS+X計劃」。這個學程是大學四年修完電腦科學及人文領域,兩個學院會共同頒發一個學位,像電腦科學加政治、文學、新聞、音樂或生醫,「史丹佛要培養人文價值與科技人才,」人文與科學院院長沙勒及電腦科學系主任艾肯同時表示。
柏克萊則是打造以學生為中心的學程。大一、大二不分系,學生只要決定自己要在哪個學院,想修什麼課程都非常容易。學校提供環境與養分,結合實作、社會連結、跨界創新,讓學生有機會不斷探索學習。這需要背後有強大的師資系統及行政資源,才能實踐學生所需的自主學習。
在台灣,已有一些熱情的大學科系,試圖在有限範圍內改革,但還未達校際層次的變革。(見一七六頁)
當台灣高喊要轉型創新經濟,最核心的關鍵是教育體系,如何培養能適應未來、創造未來的人才?這個翻轉,不只是為了台灣經濟,更為了讓我們的孩子,能夠在快速變化的數位時代,安身立命。
- 越洋直擊 數位力,即國家競爭力
數位╳教育
贏的起點
未來人才,不只要數位化,
更必須像iPhone一樣,不斷「數位進化」。
以國家為單位的教育改革烽火,早已在十九國蔓延。
無論是歐巴馬或梅克爾,都把數位力當成決勝未來的國力。
未來五年,老師與家長如何教孩子自主學習、跨界創新?
文.馬岳琳.程晏鈴
研究.辜樹仁
美國總統 歐巴馬:一年四百億 確保全民競爭力/劉光瑩
德國總理 梅克爾:不只孩子,老師也要重新學習 /許家齊
數位政委 唐鳳:數位協作 讓懶惰鬼也願意行動 /程晏鈴
專訪 迪士尼產品經營副總裁 哈勒凡:享受自學 就不怕市場劇變 /程晏鈴
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【國際篇】
數位教育╳國家戰略
國際 從數位化到數位升級
程式語言強力掃蕩整個星球,數位不是新聞、跨界已是必然,
不讓美國獨領風騷,德國、英國拉長戰線,
瞄準小孩、女孩,程式教育全方位扎根,
歐美國家的教育競賽,不談數位化,而是讓人才「數位升級」。
文.程晏鈴
全球創新力第一的大學 史丹佛 九成學生都會CS /程晏鈴
放棄人文價值 只會教出科學怪人/程晏鈴
音樂聲學電腦研究中心 當莫札特遇上圖靈 科技顛覆藝術/程晏鈴
電腦運算新聞實驗室 阿凡達也能報新聞、說故事/程晏鈴
美國創業家產出地 柏克萊 產學合一,創投最愛/程晏鈴
神祕課號CS61A、CS10 千人狂歡 最受歡迎的程式課/程晏鈴
哈斯商學院資料科學與資料策略學程 大數據加持 商管人才全面升級/程晏鈴
創業育成中心SkyDeck 把離經叛道 變成生存之道/程晏鈴
臉書、亞馬遜、蘋果來下單 密涅瓦大學 跨七國學習,最強實習生/程晏鈴
新數位人才培育計劃 德國不分老少 拿MINT跟美國拚 /許家齊
程式語言納入中小學必修 英國主攻小學生 在生活中寫程式 /彭子珊
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【台灣篇】
教育革命╳產業轉型
台灣 重新定義明日人才
台灣需要全新的數位人才,教育體制首當其衝。
系所、師資、入學方式的革命鐘聲已敲響,
跨領域學習、寫程式納必修、開放業師等做法,
在全台大專院校百花齊放。
文.朱致宜
專訪 教育部政務次長 陳良基 明年,一半大學畢業生會寫程式/朱致宜
台科大資訊工程系 磨合技術與需求 人機互動改變世界/ 朱致宜
台大資訊工程系「CS+」計劃 中文+資工 文飛字跳的新敘事 /程晏鈴
政大「社群媒體資料分析」課程 解讀臉書、推特 培養問對問題的人/ 程晏鈴
北藝大新媒體藝術系 為劉德華演唱會 灑天光、造雲浪/朱致宜
中正大學會計與資訊科技系 駭客查帳員 畢業就有八個缺/盧沛樺
實踐大學服裝設計系 懂Prada、Zara,也要懂程式 /鄧凱元
專訪 教育部長 潘文忠:打破標準 讓學生自主學習/林倖妃
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【人才篇】
數位加值╳各行各業
職場 8大必修生存能力
想在數位叢林生存,不能只有一項技能,還得大開外掛,
學習同理客戶的痛、剖析使用者愛好、
當粉絲的好朋友,才有機會抓住他的心。
八大必練的職場力,你給力嗎?
文.編輯部
策展力 KKbox音樂策展人 主題歌單罩得住你/馬岳琳
解構力 沛星互動科技 數據就是力量 菜鳥也比主管強/朱致宜
整合力Pinkoi自主學習跨很大 沒PM不是問題/朱致宜
友善力 永豐銀行 雲端上的金融家 治得好顧客痛點/李映昕
社群力 全聯福利中心 聊天式行銷 小編抓得住你 /謝明玲
應用力 中國醫藥大學附設醫院 醫師開外掛 學3D列印動手術/林怡廷
加值力 高亨精機 二代大膽創新 工程師織出好鞋子 /鄧凱元
體驗力 戴爾 善用文科生 打造有感體驗設計/ 黃亦筠
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【時事】
知名作家 村上春樹 在黑暗隧道中,勇敢面對你的影子/吳怡靜
台北農產運銷公司人事爭議 張榮味為什麼讓柯P面有菜色?/林倖妃
生技產業深耕學院 生技業自己辦學校 幫人才過關斬將/謝明玲
新風暴才剛要開始 美國史上最荒謬的選戰背後 中國為何偷笑?/辜樹仁
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【健康】
下好四步棋,搶佔銀色商機 善用高年級員工 抓住銀髮心 /林怡廷
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【經濟學人】
《經濟學人》社論
力挺希拉蕊——美國的希望
朴槿惠從「跛鴨」變「死鴨」
中國產業政策的存廢之爭
另類手機 開創利基小藍海
全球經濟關鍵數字
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【OFF學】
快意好時光 台灣人的山居小鎮——埔里 里山里水 因慢而活/柯宗明
看什麼玩藝 《男生.男再生》不加鎖舞踊館男孩傳奇,強舞回歸 /司徒嘉慧 彭子珊
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【專欄】
極端少數與溫和多數的戰爭 /鄭志凱
多麼痛的領悟!川普的新聞課 /黃哲斌
一群「熱心人」 比國家更強大 /南方朔
我們為什麼愈來愈會說謊? /洪蘭
逆全球化來襲 中印角色成關鍵 /朱雲漢
創新與財富分配 是敵是友? /林之晨
AT&T併時代華納能成功嗎? /葉銀華
地方風格最大化 毛巾擦亮經濟 /徐重仁
日本金融暗黑史 台灣別步上後塵 /野島剛
我們都寂寞 談人的商品化 /方格正
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【編者的話】
培養面對未來的人才 吳琬瑜
商品訊息簡述
:
- 刊別:特刊
- 級別:普遍級
- 出版社:天下雜誌
- 出刊日:2016/11/10
- 出版地:台灣
- 語言:中文
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